生活

困ったちゃんな先輩の１人は夏に移動になって
もう１人８年目なのに困った先輩がいよいよやめるっぽい
あとマジで１�_も関わりたく無いダークトライアドの後輩が辞めてくれるらしくてラッキー。。そのコはマジで辞めてくれますように。。あまりに利己的で恐怖を感じる。。
出会いと別れすなぁ。。人間関係大事にしよ〜っと！

８年目の人は　この人はほんとーに今まで見てきたひとの中でもなかなかいないくらいポンコツを発揮してしまう人でやっちゃいけないことを、保身のためにアウトなことをしちゃってそれで目をつけられるんだって。。この人の後の引き継ぎの日は、もうめちゃくちゃ困る事案が多発してほんと困ってた。
だけどいいとこもいっぱいあるし　絶対性的な接触をしてこない紳士さを持った、絶対時間を守る、そういういいトコもあるのでわたしはどうにかこの人をいい方向に動かせないかといろいろ試みていたが、辞めてしまうみたい。

んで昨日「辞めちゃうんですか？」のあと（よかったらご飯いきますか？わたしでよければ話聞きましょうか？って言おうと思ったら）
「自分よく我慢したほうっすよ」「そんな悲しまないでくださいよ〜」って言われちゃって、
あーこの人はほんとに自分が変わる気がないんだな、自分の事被害者だとしか思ってないんだな。と思ってなんか救いようが無いな。。って思っちゃった。悪者を作る事で正当化しつづけてないとその結論に至らないから。。進む気がない人とはつきあえないな。世話になったけど自分は自分の足で先へいこう。。

https://youtu.be/dShBAW2Q5jw

自分を被害者にするクセがあるんだよな〜もう40とかなのにこの人。どうするんだろ。。
ずっとこうやって生きていくのかな。。最近席替えして隣の席になったのでどうにかしてあげたかったけど、
まずパーソナルスペースガンガン割り込んできてわたしの引き出し使えないくらい物置きまくるのクソほど邪魔だったな。
わたしは彼のどんなことも否定しなかったし、出来る限り優しく親愛を持って関わったけど、
彼もわたしをたくさん助けてくれて　けど、彼の中の黒い部分とか嫌な部分は、わたしのコレではカバーしきれないくらい彼自身で膨らませていてどんどん味方がいなくなってて
いい加減愛想を尽かしていてはは・・って感じだったな
そーとストレスが溜まってたんだと思うけど、その反動で最近は何度も「jさんの手料理が食べたいな〜；；」とかゆってきてていいかげんウザッ。。てかんじだった
まわりによって態度変えるのも、上がいない後輩ばかりの日だと横暴な態度で面倒ごと増やして後輩が使えないという状況を作り上げることで自分は有能だと見せかけたり、
自分が大変だと証明するためにわたしや新人の子のやってることがいかに楽か、羨ましいっすよ〜〜とかのダル絡みがクセになっててマジでウザッ。。マジ不愉快すぎて　いかに愛嬌しかないわたしでも「しーん。。」て言っちゃったよね　ふざけて道化になれないくらい毎日不快だったわな。。

だって自分に原因があると絶対認めてないんだもんな。
謝りゃいいと思ってて直そうとか良くしようとか思ってない、足をひっぱることに力を注ぐから
めんどくさくして仕事を増やすんだもんな。私が超絶潔い人間なので、ま逆な彼らを見てると
ホント、一言自分が悪かった、とごめんなさいすれば、自己責任で受け入れれば済む話なのに自分を悪者にしないがための独自のやり方作っててそれをも覚えてる能力がないから現場を混乱させて話面倒くさくしやがって〜〜とうんざりする。

被害者意識が強いんだよな〜
当事者意識を持って動けてないから怒られないようにを最優先でその場しのぎの表面的なことばっかしてんだよな。。（皆が怒り過ぎだからってのも原因だが）
そんなやり方されたまま引き継いだ人はただただ迷惑だし、後で結局困るのは自分なのに、それで問題起きてるのに　ただ自分が目の敵にされて嫌がらせされてると思い込んでいて、言葉を選ばずに言わせてもらうと頭が悪い。。誰かや何かを悪者にしたり、人は幸運だという設定にしたりすることでバランスをとってるから　そんなことしてるから人に嫌われるし
そんでjさんはいいよなぁ。自分だったら完全にド叱られてますわ。。ってぐちぐち言われてだって私そのように動いてるからな？！ちゃんと自分の責任でごめんなさい自分のせいでしたするし、みんなに気ぃ回してみんなの気分が悪くならないように先回りして動いてるからな？！お前があーだるいしんどい痛い疲れためんどくさい帰りたいって口を開けば文句ばかりのときに、わたしはおはようございま〜す！今日もわたしが登場しましたよ？！会えて嬉しいですか？！どーなのっ？！よくがんばってるねさすがですよく気づいたね早いですね助かりますいつも気にかけてくれてありがとうございますこれよかったらどうぞ〜美味しいやつですってずーっと他人がしてほしいであろうほうで動いてるからな、それをせずにどの口が「jさんはいいっすよね」だコラ
つーか「○○やってあげた」とか言わないからなやるときは自己責任で見返りがなくてもやると決めてやるからな　上司や先輩に誤解されても勘違いでわたしの責任にされても責めないからなだって上司といえど完璧じゃないんだ、相手にも都合や状況があって間違いもあるし別にいいじゃんそんな目くじら立てず完璧を求めず労ってあげれば、そんなこといちいち気にしない気にしない！だって自分が彼らの立場ならそうしてほしいでしょ？別に正しく理解なんてされる必要ないじゃん、使えねえとかダメだなとか好きなだけ思わせときゃいいじゃん、それは相手側の問題なんだって。
あとは普段からちゃんと地道に行動で証明するのが一番いいんだって、信用を築き上げていくしかないんだって、それが一番堅いんだって。この人はどんな状況でもちゃんと仕事をするから任せられるというのを行動で示すしかないんだって、誰が見てなくてもそれをやる・と決めて勘違いされても評価されなくてもやり続けてりゃいいんだって、褒められたいならまず自分が人を褒めるとこから始めるべきなんだって、上司だって責任者だって褒められたいっつーのをなんでわからんのかな、権利ばっか主張して与えてもらうのを待ったり奪う事で得たりするの、そういうとこだぞ・・って思う。。小せえんだよな器も懐も。。視野が狭いんだよな。。



ただねうちらの上司も、その上の責任者も、追い込んで辞めさせるって
この人ですら使いようだよ・・って思う
この８年目の先輩は、こんだけポンコツだけど、いきなり力を発揮するときがあって
それは自発的に人を助けようとしたときとか、人に「あなたにしかできない」と頼りにされたとき　いきなり発揮するから　この人を使いたいならそうやって動かさなきゃ。。押さえつけて卑下して怒鳴って人格を否定すればするほど、この人からの信用は失くすし、動かなくなるし、やる気を失うし、結果いつも以上にミスも増えるし
あまりにミスが多すぎてクレームや出禁をもらいまくるひどさで能力も低くて　そんな人を頼るってのは賭けではあるけど、それは能力ある者がカバーして成立させるという仕組みを作ればよくて、辞めさせるしか手がなかったとは思わないな。みんなそれぞれ全員が違うんだから、個性を　もっといいとこ伸ばしてダメなとこカバーするようにして回ってればよかったんじゃないかな、と思う。ただし此処でそれをできるのが私（能力は最も低い）しかいなかったってのが運の尽きかな。
力が足りなくてすまんのう！